Cześć! Przygotuj się na egzamin z case study Jenni Wants To Start A Print Shop. To będzie proste, krok po kroku!
Wprowadzenie do case study
Poznajemy Jenni. Chce otworzyć własną drukarnię. To ekscytujące, prawda?
Musimy przeanalizować jej sytuację. Zastanówmy się nad wyzwaniami.
Analiza SWOT
Czym jest analiza SWOT?
SWOT to skrót od Strengths (Mocne strony), Weaknesses (Słabe strony), Opportunities (Szanse), i Threats (Zagrożenia).
Analiza SWOT pomaga Jenni zrozumieć jej sytuację.
Mocne strony Jenni
Może Jenni ma doświadczenie w druku? A może ma unikalny pomysł?
Zastanów się, co robi dobrze. Co ją wyróżnia?
Słabe strony Jenni
Czy brakuje jej kapitału? A może nie ma doświadczenia w zarządzaniu firmą?
Bądźmy szczerzy. Każdy ma słabe strony.
Szanse dla Jenni
Czy rynek druku rośnie? Czy są jakieś nisze, które może wykorzystać?
Szanse to pozytywne czynniki zewnętrzne.
Zagrożenia dla Jenni
Czy jest duża konkurencja? Czy technologia druku szybko się zmienia?
Zagrożenia to negatywne czynniki zewnętrzne.
Pamiętaj: analiza SWOT to podstawa. Pomaga zrozumieć sytuację Jenni.
Plan biznesowy
Dlaczego plan biznesowy jest ważny?
Plan biznesowy to mapa drogowa dla Jenni. Pomaga jej osiągnąć cele.
Bez planu łatwo się zgubić. Zaufaj mi!
Elementy planu biznesowego
Streszczenie: Krótki opis firmy.
Opis firmy: Szczegółowe informacje o drukarni.
Analiza rynku: Kto jest klientem Jenni? Jak wygląda konkurencja?
Organizacja i zarządzanie: Jak będzie zorganizowana firma? Kto będzie nią zarządzał?
Linia produktów i usług: Co będzie drukować Jenni?
Marketing i sprzedaż: Jak Jenni dotrze do klientów?
Prognozy finansowe: Ile Jenni zarobi? Jakie są koszty?
Marketing i sprzedaż w planie
Jak Jenni zdobędzie klientów? Może przez internet? A może lokalnie?
Zastanów się nad różnymi strategiami marketingowymi.
Promocja: Reklama, media społecznościowe, ulotki.
Relacje z klientami: Ważne! Zadowolony klient wraca.
Aspekty finansowe
Finansowanie działalności
Skąd Jenni weźmie pieniądze? Kredyt? Własne oszczędności?
Kapitał początkowy jest niezbędny.
Koszty prowadzenia działalności
Koszty stałe: Czynsz, media, pensje.
Koszty zmienne: Materiały, marketing.
Prognozy finansowe
Czy Jenni zarobi? Kiedy zacznie przynosić zyski?
Prognozy pomagają ocenić opłacalność biznesu.
Zarządzanie ryzykiem
Identyfikacja ryzyka
Co może pójść nie tak? Awaria maszyny? Brak klientów?
Lepiej być przygotowanym na najgorsze.
Strategie minimalizacji ryzyka
Ubezpieczenie? Plan awaryjny? Dywersyfikacja usług?
Myśl o tym, jak zapobiegać problemom.
Technologia i innowacje
Nowe technologie w druku
Druk 3D? Druk cyfrowy? Jenni musi być na bieżąco.
Technologia może dać przewagę konkurencyjną.
Wykorzystanie internetu
Strona internetowa? Sklep online? Media społecznościowe?
Internet to potężne narzędzie marketingowe.
Etyka biznesu i odpowiedzialność społeczna
Etyczne praktyki biznesowe
Uczciwość wobec klientów? Dbałość o środowisko?
Etyka to podstawa zaufania.
Odpowiedzialność społeczna
Wspieranie lokalnej społeczności? Działania charytatywne?
Dobre relacje z otoczeniem to cenny atut.
Podsumowanie kluczowych punktów
Pamiętaj o analizie SWOT. To klucz do zrozumienia sytuacji Jenni.
Plan biznesowy to mapa drogowa. Bez niego trudno o sukces.
Aspekty finansowe są bardzo ważne. Zadbaj o kapitał i prognozy.
Zarządzanie ryzykiem to podstawa bezpieczeństwa.
Technologia i innowacje dają przewagę.
Etyka i odpowiedzialność społeczna budują zaufanie.
Dasz radę! Powodzenia na egzaminie!
