Wyobraź sobie organizację. To jak zespół sportowy. Każdy ma swoją rolę.
Niestety, nie zawsze wszyscy grają fair.
Gry Organizacyjne: Ukryte Zasady
Gry organizacyjne to nieformalne, ukryte zachowania.
Ludzie używają ich, aby osiągnąć własne cele. Często kosztem innych.
Pomyśl o "polityce biurowej". To przykład takiej gry.
Rodzaje Gier
Istnieją różne typy gier.
Unikanie odpowiedzialności to popularny przykład. Ktoś robi wszystko, aby uniknąć wzięcia winy za błąd. To jak gra w "gorącego ziemniaka". Nikt nie chce go trzymać.
Budowanie imperium. Menadżer chce rozszerzyć swój dział. Nawet jeśli nie jest to potrzebne. To jak budowanie zamku z piasku. Im większy, tym lepiej, ale czy ma sens?
Obstrukcja. Blokowanie pomysłów innych osób. To jak wrzucanie piasku w tryby maszyny.
Informowanie tylko o pozytywnych sprawach. Ukrywanie problemów. To jak malowanie trawy na zielono, żeby nikt nie widział, że usycha.
Koalicje i rywalizacja. Grupy ludzi sprzymierzają się przeciwko innym. To jak drużyny grające przeciwko sobie w grze. Czasem brutalnie.
Zachowania Nieetyczne: Przekroczenie Granic
Zachowania nieetyczne to działania sprzeczne z zasadami moralnymi i prawnymi.
To jak przekroczenie linii na boisku. Gra się staje nieuczciwa.
Kradzież, oszustwo, dyskryminacja to przykłady.
Przykłady Zachowań Nieetycznych
Kradzież własności firmy. Używanie drukarki firmowej do celów prywatnych. Wyobraź sobie kradzież długopisów z biura. Małe, ale nieuczciwe.
Oszustwo w raportach finansowych. Fałszowanie danych. To jak kłamanie o wynikach w grze. Aby wyglądać lepiej, niż jest w rzeczywistości.
Dyskryminacja. Traktowanie ludzi inaczej ze względu na rasę, płeć, wiek. To jak faworyzowanie jednej drużyny nad drugą, bez powodu.
Mobbing. Systematyczne nękanie pracownika. To jak ciągłe kopanie leżącego na ziemi gracza.
Korupcja. Przyjmowanie łapówek. To jak sędzia, który bierze pieniądze, żeby sędziować na korzyść jednej ze stron.
Konsekwencje
Gry i zachowania nieetyczne mają poważne konsekwencje.
Dla pracowników, firmy i społeczeństwa.
Konsekwencje dla Pracowników
Stres. Gry tworzą napiętą atmosferę. To jak ciągła presja podczas meczu.
Brak zaufania. Trudno ufać komuś, kto gra nie fair.
Spadek motywacji. Gdy praca staje się grą, traci sens.
Wypalenie zawodowe. Ciągła walka wyczerpuje.
Konsekwencje dla Firmy
Spadek efektywności. Gry odwracają uwagę od pracy.
Utrata reputacji. Firma kojarzona z nieetycznymi zachowaniami traci zaufanie klientów.
Problemy prawne. Nieetyczne działania mogą prowadzić do kar i pozwów.
Fluktuacja pracowników. Ludzie odchodzą z toksycznego środowiska.
Konsekwencje dla Społeczeństwa
Erozja wartości. Nieetyczne zachowania podważają zaufanie do instytucji.
Nierówności. Korupcja i dyskryminacja pogłębiają podziały.
Spadek zaufania do biznesu. Ludzie tracą wiarę w uczciwość firm.
Jak Walczyć z Grami i Nieetycznymi Zachowaniami?
Kluczem jest profilaktyka i reakcja.
To jak trening i interwencja w sporcie.
Profilaktyka
Jasne zasady. Kodeks etyczny to podstawa. To jak zbiór zasad fair play.
Szkolenia z etyki. Uczulenie pracowników na problem.
Promowanie otwartej komunikacji. Zachęcanie do zgłaszania problemów. To jak dawanie sygnałów, gdy ktoś gra nieczysto.
Tworzenie kultury zaufania. Budowanie relacji opartych na szacunku.
Reakcja
Szybka reakcja na zgłoszenia. Nie zamiatanie spraw pod dywan.
Sprawiedliwe dochodzenia. Obiektywne badanie sytuacji.
Konsekwencje dla osób łamiących zasady. Kara za nieuczciwą grę.
Promowanie pozytywnych wzorców. Nagradzanie uczciwych zachowań. To jak pokazywanie dobrych graczy jako przykład.
Pamiętaj! Uczciwość popłaca na dłuższą metę. W biznesie i w życiu.